无城镇滨湖社区：党建引领 红色物业 共建“美好家园”
为巩固党在城市执政基础、满足人民群众美好生活需要为目标，不断提高城市基层党建工作质量和水平，无为市无城镇滨湖社区坚持以“党建引领 共建融合”为统揽，积极构建党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等多方联动的“红色物业”体系，走出了一条以党建引领物业服务质效提升的新方法、新路径。以切实解决群众身边的“关键小事”为着力点，有效破解物业管理难题，推动居民群众品质生活，着力实现“贴心为民、幸福耕读”。
党建引领 让服务更有温度聚焦把群众的美好生活向往实现在“家门口”，充分发挥党组织桥梁纽带作用，整合小区物业、驻区企业、行业协会等驻区单位，建立健全社区党委—网格党支部—联合党总支—楼院党小组—党员中心户（亲情楼栋长）一贯到底的组织体系，构建起共建共驻共享的小区党建新格局。选派17名红色物业指导员，建设大力推行社区、物业、业委会党建联席会议制度，加强组织共建，坚持服务共做，共享治理成果。
聚焦重点任务，试点先行抓落实聚焦住宅小区突出问题与居民多元化、个性化需求，构建“一核多元”管理机制，即以社区党委为核心，建立健全居委会、网格党组织、业委会、物业企业等“1+5”协同联动机制。依托“主题党日+小区议事会”等共建议事会，结合“我为群众办实事”活动，定期协商议事，回应居民诉求，解决小区噪音扰民、车辆乱停、下水道堵塞、充电桩安装等民生问题300余件，真正将群众操心事、烦心事、揪心事化解在家门口。坚持边学习、边试点、边总结、边提升，研究制定了《成立业主大会和选举业主委员会实施方案》，明确业主委员会资格条件、业主身份主体、结构比例。组建一个专班抓跟进、规范一套流程抓操作，率先推进1个示范点的工作。目前1个示范点业委会已组建。截至目前，滨湖社区共完成业委会组建9个。
机制创新增活力，密织治理体系“一张网”坚持把制度建设贯穿始终，制定“红色物业”工作标准十五条，明确红色物业工作目标、细化工作措施，进一步释放“红色物业”内生动力，实现物业服务质量和社区治理水平双提升。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过社区党组织召开居民恳谈会、月问题协调会、季工作点评会“三会一体”的共治共商机制，有效解决了世纪花园、北圃山庄等部分小区房屋漏水、下水道堵塞、乱贴小广告等问题80余个，消解了矛盾堵点，解开了物业与小区居民之间的“疙瘩”。
优化“服务+物业”模式，打造和谐邻里新局面无城镇滨湖社区对安置点小区始终秉承“远亲不如近邻”的理念。自红色物业党支部成立以来，一是联合业委会、物业服务企业坚持以为业主服务为中心。为了能让广大业主的诉求传得上去、党和政府的政策落得下来，发扬“一竿子插到底”精神，先后开展了离退休党员进社区、发动业主参与小区治理等系列活动。二是扎实推进“近邻党建”落地生根，打通基层治理“神经末梢”。通过创建“近邻党建”，有效促进党员在新形势下高效解决群众切身利益问题，促进党群关系深度融合，培育邻里和睦友好、守望相助的良好风尚，推动法治、德治、自治有机结合，让基层治理更有“温度”，实现共建共治共享“邻”距离。三是充分整合利用社区现有资源，主动融合基层特色。作为社会治理的最小单元，滨河二期安置点小区红色物业党支部以社区活动为切入点，探索“党建+资源”新模式，充分发挥社区党支部、红色业委会、红色物业“三支队伍”的力量，通过织密“近邻互助一张网”，带领社区居民及社会各界共同发力，全力打造“近邻胜远亲，邻里一家亲”的和谐家园新局面。（汪劲流）
责任编辑： 赵倩
