无为市开城镇都督村：“周月季年”四考联合，奋力打造“和美都督”
为进一步增强村干部责任意识，充分调动村干部的工作积极性和主动性，无为市开城镇都督村探索实行村干部考核“周例会月晒分季评议年考核”模式，晾晒村干部“红黑榜”，着力实现工作目标具体化、考核压力常态化。3月22日上午，都督村召开2023年“和美都督”攻坚考核暨村干部绩效考核动员会，镇组织委员、纪委书记、包村干部等参加会议。
周例会，一周一述干实事。每周召开村“两委”工作例会，村干部各自汇报当前工作进展、工作中存在的困难及需要提交“两委”会议研究事项等，明确工作任务，限定完成时限，实行“清单制、标准化”管理，为之后的工作开展提供保障。
月晒分，一月一晒出实招。村干部根据各自任务分工于每月5日之前汇报上个月工作进展情况并报送下个月工作计划，每月工作计划需经村党总支书记同意。村干部绩效考核领导小组根据各项任务完成情况进行评分，并在村内进行公示。
季评议，一季一评有实效。由包村干部、村党总支第一书记、村党总支书记共同评议，村班子互相评议，党员群众监督评议“三方评议”组成，对村干部的工作态度、工作能力、工作实绩、群众满意度等进行全面评议。根据评议结果实行“分档管理”，每个人评分必须拉开差距，并在村内进行公示。
年考核，一年一考重实绩。充分运用镇对村各项工作任务年度综合考核结果，精准设定村干部考核体系，明确不同考核项的分值权重，有力保证考准考实村干部。
在考核奖励资金来源方面，除镇对村考核相关奖励资金外，更将每年党组织领办合作社收益中针对管理人员的10%奖励纳入考核奖励资金，致力实现“以村推社，以社促村，村社共建”的目的，真正把“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”落到实处，切实推动党组织领办合作社与村集体经济发展互融互促。
下一步，都督村将落实考核方案要求，将“月晒分、季评议、年考核”综合得分结果与村干部评先评优、绩效工资发放等挂钩，着力引导村干部“用实干换实效，以实效得实绩，以实绩赢绩效”，逐步形成具有都督特色的村干部管理模式，为加快建设“经济强村和美都督”提供坚强的组织保障。（龚雪）
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